辦公家具渠道商求發展
辦公家具渠道商求發展。天津會議桌椅主面料采用優質透氣網布,網面光澤度好,柔軟且富有韌性,厚度適中,透氣性強手感柔軟且富有韌性。天津定制沙發裝有軟墊的多座位椅子,兩邊有扶手。它源于西方國家,而后引進亞洲,成為西式裝潢或摩登家居設計的重點之一。構架是用木材或鋼材內襯棉絮及其他泡沫材料等做成的椅子,整體比較舒適。天津文件柜是放置文件、資料等的柜子。一般使用在辦公室、檔案室、資料室、存儲室或個人書房等。隨著經濟的高速發展,辦公家具市場的集中度變高,兩極化現象明顯,企業定位更加精準,高不成低不就的企業在市場不斷競爭下紛紛出局。與此同時,存活的企業也開始逐漸改善自己的市場管理方式,壓縮流通環節,日益減少代理層次,加大直銷比重,以便更直接地接觸市場,漸漸削弱渠道商的力量?;仡櫱郎淘谶@之間扮演的角色,可謂是幾多歡喜幾多愁。
成也蕭何:借勢渠道商進行快速發展擴張
近30年來,辦公家具行業呈現出快速發展的態勢。 這一產業的生產基地,最初是隨著家庭作坊集群的發展,逐步走向規?;l展。 短短幾十年,國內許多企業在全國乃至國際上都很有名,渠道商在這一過程中發揮著重要作用。 早在幾年前,經銷商幾乎在行業中處于強大的地位。 對于進入市場的新品牌來說,借助渠道商本地強大的分銷能力,將商品分銷到所有兩三個層次,是成功的捷徑。 并盡快在當地立足,成長。 這導致一些當地的強大經銷商控制權力,無論他們想去哪里。 然而,對于許多并不僅僅代表一個品牌的經銷商來說,他們往往在市場鏈中實現利益最大化。這些經銷商不僅占據了當地的大部分市場份額,而且在當地享有很高的聲譽。 因此,企業只能吞下自己的苦水,畢竟他們也在當地市場上取得了品牌的聲譽。
小河: 頻道運營商的轉折點
任何行業發展都有其生命周期,在行業初期,很多品牌在經營渠道,市場布局都不成熟,只能依靠渠道商。 企業在委托前期也縱容了渠道商的猖獗,肆意破壞價格體系,導致市場競爭無序,一個品牌產品多個價格,市場氛圍沒有逆轉歷史進步的車輪,品牌復雜的市場最終會被重組,在不穩定的經濟環境下,企業品牌面臨國內同行的挑戰,另一方面,要迎接國際品牌的挑戰,最終依然屹立不倒的不是品牌或動力企業的秩序。 而在一輪又一輪的創新中,渠道業務失去了最初的優勢。
市場步入深度調整期
隨著我國辦公家具設計行業的品牌市場集中度變高,很多中小企業在影響力做足之后,開始由做大轉為做強,當企業發展規模沒有足夠龐大,具備了自營渠道管理所需的雄厚資金和技術實力時,企業文化開始研究逐漸擺脫對經銷商的依賴,通過進行一系列政策措施讓渠道扁平化,重新在行業中爭到自己的主動權。